早上八時,大會在雄壯的《國歌》聲中開幕。
鶴煤公司黨委書記、董事長李書民出席會議并講話,總經理、黨委副書記、副董事長皮大峰作行政工作報告,黨委副書記、工會主席陶鵬作工會工作報告,黨委常委、紀委書記梁武民主持會議,公司領導劉鎮書、靳力、李宇峰、郝明、裴景垚、崔文禮以及大會主席團其他成員、職工代表和工會會員代表等出席會議。
會議指出,2023年,鶴煤公司實現商品煤產量732.7萬噸、營業收入183.08億元、利潤8.56億元,全年投入研發經費6.8億元,發放春節和中秋福利1121.82萬元、救助慰問金167.47萬元,生產經營成效明顯,職工獲得感、幸福感進一步增強。
2024年,鶴煤公司主要工作目標是:商品煤產量741 萬噸;營業收入182.9 億元;利潤總額一臺階9.8億元,二臺階10.8 億元;開拓進尺9266米;安全環保方面,礦井實現零死亡,杜絕一級非傷亡事故;地面生產經營單位實現零重傷,杜絕二級及以上非傷亡事故;消滅一般及以上突發環境事件。
李書民在講話中指出,回首剛剛過去的2023年,面對復雜局面和諸多挑戰,公司上下扎實開展主題教育,認真學習貫徹黨的二十大精神,在河南能源堅強領導下,采取了一系列務實性舉措,取得了階段性成效、標志性成果,鶴煤高質量發展邁出了堅實步伐,交出了一份振奮人心的生動答卷。重點體現在以下五個方面,一是旗幟鮮明講政治,目標方向更加清晰。二是守正創新抓安全,發展根基更加鞏固。三是精準施策促增長,經濟運行更加穩健。四是深化改革破難題,動力活力更加充沛。五是兜牢底線惠民生,職工生活更加幸福。
李書民強調,2024年是中華人民共和國成立75周年,是我們貫徹落實公司二次黨代會精神、續寫現代化鶴煤高質量發展絢麗篇章的開局之年。必須以只爭朝夕的干勁、一往無前的拼勁、敢為人先的闖勁、久久為功的韌勁,朝著公司第二次黨代會確定的“綜合實力實現新提升、安全保障得到新加強、質量效益邁上新臺階、改革創新取得新突破、共建共享譜寫新篇章、黨建引領打開新局面”目標奮勇前進。
李書民要求,要認清形勢,錨定目標,堅定高質量發展信心。要辯證分析形勢、保持戰略定力、堅定信心決心,做好科學應對挑戰、搶抓用好機遇的充分準備。從宏觀形勢看,從企業內部看,鶴煤作為一個傳統能源企業,存在卡點瓶頸、發展不平衡不充分問題,但我們更要看到,省委、省政府高度關注和大力支持河南能源改革發展,樓陽生書記、王凱省長多次作出指示批示,省直有關廳局全力幫助協調解決發展難題,旗下存量債券全部完成兌付,經營狀況大幅改善,新一輪改革深化提升行動大幕開啟,這些都是企業發展的底氣。鶴煤作為重要成員企業之一,也迎來厚積薄發、大有可為的關鍵期,務必要充分發揮自身煤種優良的稟賦優勢,主業穩固的產業優勢、交通便利的區位優勢,進一步增強機遇意識,堅定不移迎挑戰、補短板、強弱項,企業高質量發展之路必將越走越穩、越走越寬。
李書民要求,要躬身入局,加壓奮進,實現高質量發展目標。一要居安思危,夯實“穩”的基礎。要把安全生產作為頭等大事,把環境保護作為重中之重,把資金安全作為經營脈搏,把信訪穩定作為和諧之本。二要精打細算,創造“好”的效益。注重“產”出效益,著力“管”出效益,根據全年指標任務,結合各單位實際,繼續實施階段性考核,做到以月保季、以季保年。三要聚焦產業,培育“進”的動能。要積極對接河南能源“2+2+N”產業體系,推動產業結構優化,煤炭產業要充分發揮陜西富源煤業、蘇家溝兩對外部礦井的產能優勢,努力鞏固拓展本部5對礦井發展空間,確保今年完成商品煤產量741萬噸;積極推進產能核增、擴邊增儲等工作,合理釋放優質產能。新能源產業要拓展增量配電業務,提升電網消納能力,建設多能互補、經濟高效的智能電網;推進分布式光伏、分散式風電、應急儲能等項目,做到夯基壘臺、積厚成勢。其他非煤產業要立足自身條件,優化市場化流程管控模式,做實節支、增收、堵漏,有效提高外部市場占有率,實現自負盈虧、自立自強。四要深化改革,形成“新”的優勢。要實施改革深化提升行動,認真學習領會河南能源專項方案內容,準確把握改革目標任務,做到上下貫通、執行有力,確保件件落地、事事見效。要嚴格機構編制管理,落實好河南能源關于機構編制等工作的新部署、新要求,嚴控機構設置和干部職數,堅持效益、效率導向,做到機構精簡、人員精干。要持續釋放創新動力,堅定不移實施創新驅動戰略,強化科研投入保障,加強高技能人才和創新團隊培育,做到設備與現場相匹配、人與設備相匹配。
李書民強調,要黨建引領,凝心鑄魂,增強高質量發展保障。一要加強政治統領、思想引領。加強政治建設、理論武裝和輿論引導,深刻領悟“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”,始終做政治上明白人,堅持讀原著學原文悟原理,落實意識形態責任制,深入開展形勢任務教育,持續講好鶴煤故事、傳播鶴煤聲音。二要著力抓好基層、打牢基礎。堅持共融共促,讓黨建工作與安全生產、深化改革、提質增效等中心工作同頻共振、相得益彰,實現黨的建設與企業發展深度融合、雙向促進。建強基層組織,牢固樹立大抓基層的鮮明導向,以開展“五星”支部創建為契機,深化“六好區隊”“六型班組”建設,注重發揮各級團組織助手和后備軍作用,為企業發展匯聚青春力量。抓好黨員管理,堅持把政治標準放在首位,嚴格黨籍、黨費、日常監督、黨員教育管理,激發黨員的榮譽感、歸屬感。三要切實培強隊伍、增強活力。選好用好干部,始終堅持五湖四海,持續強化“五講五更講”用人導向,努力建設一支對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔的干部隊伍。激勵擔當作為,大張旗鼓表彰先進,態度鮮明容錯糾錯,嚴查誣告陷害行為,保護黨員干部的積極性、主動性。轉變工作作風,加強干部隊伍作風建設,做到心中有思路,手上有辦法,關鍵時刻沖得上、頂得住。四要做到崇廉尚廉、激濁揚清。突出嚴的基調,以“關鍵少數”帶動“絕大多數”,加強紀律教育,規范運用“四種形態”,嚴格紀律執行,增強黨員干部規矩意識。堅決整治“四風”,深入落實中央八項規定精神,重拳糾治形式主義、官僚主義,推動能力作風建設常態長效。深化反腐敗斗爭,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐,緊盯重點問題、重點領域、重點對象,堅決懲治群眾身邊“蠅貪蟻腐”,深化以案為鑒、以案促改、以案促治,推動形成廉榮貪恥的濃厚氛圍。五要強化和諧建設、凝聚人心。提高職工幸福指數,常態化為職工做好事、辦實事、解難事,積極籌措資金補繳社保費用和住房公積金,持續加大困難幫扶力度,豐富職工文化生活,改善“兩堂一舍”條件。凝聚職工奮進力量,持續唱響“同一個河南能源,同樣的使命擔當”主旋律,使之內化于心、外化于行,匯聚成廣大干部職工謀發展、搞建設、抓落實的強大合力。
皮大峰在行政工作報告中回顧總結了鶴煤公司2023年各項工作,提出了2024年工作思路和工作目標。確定工作思路是:高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,全面貫徹黨的二十大和二十屆二中全會,以及中央、省委經濟工作會議精神,認真落實河南能源決策部署,按照鶴煤第二次黨代會總體要求,堅持穩中求進、以進促穩、先立后破,完整、準確、全面貫徹新發展理念,緊抓構建新發展格局戰略機遇,堅持黨的領導,加強黨的建設,統籌高質量發展和高水平安全,堅定不移推動風險防控、經濟運行、改革創新、和諧穩定等重點工作取得新成效、邁上新臺階,續寫鶴煤高質量發展絢麗篇章,為河南能源創建一流企業作出新的更大貢獻。
就完成好2024年工作目標,皮大峰要求,一是守底線、筑防線,推動安全固企。一要強化安全理念引領,以“創新+責任”工作方法為統領,踐行“從零開始、向零奮斗”安全核心理念。二要強化重大災害治理,嚴格落實區域綜合防突措施和“五抽查三驗證”制度,持續開展隱蔽致災因素普查治理。三要強化“三大體系”建設,持續推進雙重預防體系建設,落實安全生產標準化“一把手工程”。四要強化礦區環境保護,緊盯重點領域和關鍵環節,認真排查問題隱患。五要強化經營風險防控,守住資金安全底線,積極拓寬融資渠道,穩步開展清欠,用足用好優惠政策,推進依法治企。六要強化和諧企業建設,加強風險預判和處置,依法依規化解矛盾,確保關鍵時期、敏感節點平安穩定。二是激活力、添動力,推動改革興企。一要完善公司治理,動態優化事項清單,分類制定各單位差異化契約目標,有序推進機構改革。二要深化薪酬改革,分類確定工資總額,深入推行“以量計資”。三要推進科技創新,健全科研攻關激勵約束機制,保障科技投入,打造高端創新平臺,積極組織群眾性創新活動。三是調結構、優布局,推動產業強企。一要推動煤炭主業升級,積極擴邊增儲產能核增,持續推進“一優三減”和“四化”、智能化建設。二要激發非煤產業活力,持續提升運營質效,拓展業務范圍,開發優質客戶。三要有序布局新能源產業,加快推進光伏產業發展,實施瓦斯發電系統改造。四是挖潛能、增效益,推動經營富企。一要提質效,深挖產品價值,加強煤質管理,做好產銷協同,調整產品結構,實施洗煤廠“短平快”技改項目。二要抓節流,強化降本增效,深入推行成本管理,嚴控非生產性支出。三要嚴管理,細化績效考核,深入對標提升,提高運營效率,狠抓虧損源整治。五是辦實事、暖人心,推動民生立企。一要兜牢民生底線,按時足額發放工資,在正常繳納社保公積金基礎上,有序補繳歷史欠賬,常態化開展關愛幫扶活動。二要提升職工技能,統籌培訓資源,持續開展技能競賽,關注青年成長。三要強化民主管理,加大企務公開力度,深化“三最”問卷調查,提升職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。
陶鵬作工會工作報告,明確了2024年工會工作總體思路是:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹習近平總書記關于工人階級和工會工作重要論述,按照公司第二次黨代會和上級工會各項工作部署,充分發揮工會四項職能,著力在聚人心、練內功、抓落實、勇作為上下功夫,扎實做好思想政治引領,持續深化工人隊伍建設,用心用情做好維權服務工作,團結動員全體職工唱響“同一個河南能源,同樣的使命擔當”主旋律,以嶄新的面貌、昂揚的姿態當好主人翁、建功新征程,譜寫企業高質量發展新篇章。重點抓好以下六方面工作,一是抓住思想教育的根本點,突出政治導向凝心聚力。強化政治導向、凝心聚力、典型引領。二是抓住群眾監督的著力點,促進民主管理規范高效。進一步規范和完善職代會制度,著力實施“陽光工程”,發揮“三最”調查作用,共建和諧勞動關系。三是抓住民生福祉的著力點,深化幫扶慰問突出實效。要健全機制搭平臺,大處著眼惠職工,小處著手暖人心。四是抓住安全生產的落腳點,強化群眾安全夯實基礎。要創新方法,強化素質,豐富內涵。五是抓住隊伍建設的關鍵點,提升職工素質技能水平。辦好技能競賽,激發創造活力,突出創新創效,夯實基層基礎,抓好示范引領,發揮女工優勢。六是抓住擔當作為的切入點,推動工會工作再上臺階。要在“轉方式”上有新成效,在“提素質”上下大工夫,在“規范化”上抓好落實。
就貫徹落實好本次會議精神,梁武民要求,一要迅速貫徹會議精神。各單位、各部門要高度重視,立即采取多種形式,迅速傳達會議精神,層層傳遞壓力、壓實責任,切實把思想行動統一到大會精神上來,全力以赴推動會議精神落地落實。二要積極主動擔當作為。要提高站位、堅定信心,在深入學習領會的基礎上,主動擔當作為,認真抓好落實,為企業高質量發展奠定更加堅實的基礎。三要推動工作取得實效。各級領導干部要堅持率先垂范、以上帶下,緊盯全年目標,結合單位實際,確保大會各項安排部署落到實處、見到實效,奮力開創鶴煤高質量發展新局面,為河南能源創建一流企業做出新的更大貢獻。
會上,審議通過了6個決議(草案)。表彰了鶴煤公司2023年度先進集體、先進個人。10家礦廠單位負責人遞交了2024年度工作目標責任書。大會主席團成員、代表團代表、受表彰先進集體和個人代表在主會場參會,陜西富源煤業和蘇家溝煤礦代表在分會場參會。
上午11時許,大會在《國際歌》聲中勝利閉幕。
(陳超 郭力)